第(2/3)页 4月2日，我正式在大光明上班。我的职位是产品经理，主要是管理大光明的电视机产品线（因为之前的几份工作都跟电视沾边，大至40吋小至7吋。包括在皮质醇那一台‘苏格兰场非工业用国际线路自动溶雪十六阀门风油舵大包围连镭射彩色洗衣干衣腐蚀性日本手提防水数码电视’）。[眼毒长脚插话：又来？你说第三遍啦！] 大光明是一个英国品牌[西仔永跳出来吐槽：我再说一遍，不是一个品牌，只是一个标志！][眼毒长脚插话：也第三遍啦！]。1997香港回归之前，复老板（现在成了我老板，我就不叫他‘复先生’而改叫‘复老板’了，他的全名叫‘复拔’……）是在香港开工厂（实际工厂当然是在东莞）做电脑显卡的，后来亏本倒闭了，加上那时他弄到了居英权，就溜到英国伦敦创立了这家大光明。大光明最开始卖的是‘大光明牌’电脑显示器，后来又搞‘大光明牌’电视机，大部分都是20吋、22吋、24吋这种小尺寸的机型。 在大光明香港办公室，就只有大门口那个小伙，他还是兼职的（在1个月之后也溜了），另外里面还有三个香港销售，这三个货是那种在香港跑电器店的低级销售。其实西仔永毕业后第一份工作也是干这个，他说去‘丰泽’、‘百老汇’那种大场子会被人看不起，老听到“喂，那个谁谁谁的松日跑腿的又来了”这种话…… 其实，大光明的电视产品后援部门，也就是采购、工程、验货，都在深圳。所以，上班一个星期之后，复老板就带我到大光明的深圳办公室。 …… 大光明深圳，不算复老板和我，拢共有14号人。 行政部1个阿姐、会计部2个阿姐、资讯科技部3个家伙（大光明那套ERP软件，就是采购销售的后台管理系统，是由这三个人维护的），另外有1个美术设计师‘阿文’专门画包装盒和宣传单。这帮人直接归复老板管。 然后有1个经理负责管理采购部和物流部的，经理是一个新加坡佬，叫‘庄霖’，大伙都叫他阿庄。采购部有2个妹子，一个专门负责采购电视机的叫‘汪惠’、一个负责其他杂七杂八的叫‘伍雯’。物流部其实就1个人，负责联络运输公司。 最后工程部有3个工程师，1个负责电视机产品的叫‘阿森’、2个负责去工厂验货。我来到之后，这三个人就归我管了。另外，汪惠虽然名义上归阿庄管，但主要也是跟我对接干活儿的。 …… 当然，在之后的那一年里，人事上也有不少变动，后面会跟着剧情慢慢说…… 其中有一档子人事上的事（虽然不关我屁事），就发生在我到深圳的第二天……物流部那个同事其实也是个菜鸟，今天才头一天上班。到了下午，复老板要他去订什么的空运仓（就是要空运点货物），谁知那菜鸟回了一句说他以前只是搞海运。接着，复老板就叫阿庄让他不用干了……复老板的理论就是，空运海运订起来都特么一个样儿，这家伙死脑筋一点都不会拐弯，留着也干不了事儿…… …… 5月里发生的另一档子事，就跟我的活儿有关了…… 话说，大光明跟一家深圳工厂订了几个货柜的电视机产品。国内大部分的生意习惯都是先付三到五成定金，然后出厂提货或者在中国码头上船时，就得付清尾款。但是，复老板开出的条件就是只付一成定金，货柜海运到荷兰鹿特丹港口才付尾款。为啥不是直接去英国而是去鹿特丹？这就跟荷兰能延迟支付增值税（VAT）的政策有关，荷兰人确实是欧洲人里面最会做生意算计的民族……这么一整，大光明就能晚付差不多两个月的货款。所以说，复老板做生意也是算计到骨头缝里了…… 现在的问题是，货物已经到了荷兰，但复老板就硬拖着不付尾款不提货。工厂的销售就天天跑上来问，因为货一直压在鹿特丹港口，工厂就得一直付仓租。复老板就一直装死，光推我和汪惠出去顶着。事情一直拖了几个星期，我又不敢问老板他到底想啥时候才掏钱提货？ 到了最后，复老板才蹦出来，找了堆狗屁的借口，说他们的货晚到了几天，害他来不及交货给客户。最后，就硬逼着工厂打了个八折才付钱！他吃准了工厂不会把货从欧洲运回中国，工厂只能打掉牙往肚里咽认栽接受条件…… 我靠！这特么也行？ 真是让复老板占尽了便宜，工厂能不亏钱打个平手就算烧高香祖坟冒青烟了…… 后来我慢慢才知道，大光明找的供应商通常都做不长，一单起两单止，在广东省内大部分电视机工厂基本都跟大光明做过买卖，但都做不长久。 有人就问，老换工厂那产品不就每一批都不一样？没错！这就是做品牌可以利用的好处，没人规定一个品牌做一款产品必须要卖多少卖多久，品牌随时换款你也管不着，只要旧款在保修期内还有得保修就不犯法了！ 所以，这就是大光明复老板能不停得罪工厂的生意手法！ ********** 我本光明（二）六月飞霜忙慌慌 不知不觉在大光明就干了2个多月了，到了6月中，深圳办公室忽然收到一堆包装盒的样板，复老板和阿庄都跟打了鸡血似的围着看。这些包装盒不是给电视机用的，电视机谁会在乎盒子长啥样子……复老板也叫上我来瞅瞅，我仔细一看，这堆玩意儿看着像是用来装手机配件的！透明吸塑盒、白底大外箱印着黑色的大光明标志，模仿得跟苹果公司的风格一模一样！ 第(2/3)页